Entrée à l’ENSCMu en 2014, Julie Walter a effectué une année césure chez Carbogen Amcis à Bubendorf en Suisse. L’entreprise développe et fabrique des composés complexes pour ses clients des secteurs pharmaceutique et biotechnologique. L’année suivante, elle y est retournée pour son stage de fin d’études et depuis, elle n’a cessé d’évoluer dans l’entreprise qui l’a recrutée dans la continuité de son stage. Elle revient pour nous sur son parcours.
« Tout à commencé au laboratoire de développement, où j’ai appris à maîtriser nos procédés et à comprendre les réalités techniques du terrain », se souvient-elle. « Ensuite, en tant que cheffe de projet PR&D, j’ai élargi ma vision : qualité, gestion de projet, résolution de problèmes, relation client… Ces expériences m’ont donné une compréhension complète du cycle de fabrication, du développement en laboratoire jusqu’à la production, en passant par les fonctions supports. Elles m’ont surtout permis de tisser un lien fort avec les équipes et d’appréhender concrètement les enjeux opérationnels, ce qui est un atout précieux pour le Lean. » En septembre 2024, le Lean Management prend une dimension stratégique et globale dans l’entreprise. Julie a alors saisi l’opportunité de devenir Lean Officer : « j’ai eu la chance de pouvoir établir le système Lean, de construire notre feuille de route en fonction de la stratégie de l’entreprise et de créer les outils et les supports nécessaires pour rendre le Lean accessible à tous les collaborateurs. »
Le Lean Management au quotidien
« La satisfaction clients est essentielle pour Carbogen Amcis et repose sur la sécurité, la qualité, la flexibilité et la rapidité d’exécution », précise Julie. « En ce sens, le Lean est un véritable moteur au service de notre excellence opérationnelle. Il nous aide à réduire les gaspillages, stabiliser nos procédés et renforcer notre culture d’amélioration continue. En tant que Lean Officer, mes missions sont variées. Elles vont de l’accompagnement des collaborateurs dans leurs projets d’amélioration à la mise en valeur de leurs réussites, en passant par la formation aux outils et à la culture Lean, ainsi qu’à la résolution de problèmes en équipe. Je ne manipule plus de produits chimiques, mais j’utilise chaque jour ma logique scientifique, ma compréhension des procédés et ma culture industrielle pour soutenir les équipes et faire avancer l’amélioration continue. Nous avions également des cours de management et de communication à l’ENSCMu qui se sont révélés très utiles tout au long de mon parcours. »
Le Lean à l’ENSCMu
Après avoir intégré des enseignements Lean Opérateur en 3e année il y a 5 ans, l’ENSCMu s’est dotée à la rentrée 2025 d’une plateforme Lean Management 5.0 afin de se rapprocher encore davantage des attentes des entreprises. Désormais les élèves bénéficient d’un programme complet sur les 3 années de cycle, certifiant et dispensé par des experts du terrain.
Pour Julie : « c’est une excellente initiative. Le Lean est aujourd’hui un véritable incontournable dans l’industrie, également dans les secteurs comme la chimie, la pharmacie ou la biotechnologie. Les entreprises recherchent désormais des ingénieurs capables non seulement de comprendre les procédés, mais aussi de participer activement à leur amélioration. Le fait que l’ENSCMu propose depuis plusieurs années des enseignements dédiés au Lean, et qu’elle choisisse de renforcer ces contenus, répond très clairement aux besoins du marché. Cela permet aux futurs diplômés d’être rapidement opérationnels, de mieux appréhender les réalités du terrain et de se familiariser avec les outils modernes de la performance industrielle. C’est également une manière pour eux de découvrir le fonctionnement concret de l’entreprise et de se préparer aux attentes du monde professionnel. Cette compétence représente un véritable atout différenciant et ouvre de nombreuses opportunités quel que soit leur projet. » Pour Julie, l’amélioration continue n’est pas qu’un cours non chimique : « c’est une façon de structurer sa pensée, de mieux analyser un problème, de raisonner en système et de se poser les bonnes questions. »